Conseil indépendant — Lyon

J'accompagne de bout en boutvos transformationsà forts enjeuxorganisationnels et humains.

Réorganisation, processus, modes de fonctionnement, management — des sujets complexes traités avec rigueur et engagement.

Jean-Gabriel Michaud

Consultant indépendant basé à Lyon, j'accompagne depuis plus de 22 ans des organisations de toutes tailles — PME en croissance, ETI et grands groupes internationaux — sur leurs projets de transformation, d'organisation et de conduite du changement. J'interviens aussi bien auprès des Comités de Direction que des équipes terrain, sur des transformations de grande ampleur comme sur des chantiers opérationnels ciblés.

En savoir plus sur mon parcours →

Domaines d'intervention

Offre de service

De la stratégie à l'opérationnel — sans frontière de périmètre.

01Accompagnement
opérationnel
02Design
d'organisation
03Efficacité
opérationnelle
04Culture
d'entreprise
05Mobilisation &
engagement
06Coaching &
développement managérial
01

Accompagnement opérationnel

Structuration et pilotage de projets de transformation, narratif et storytelling, mise en place de dispositifs de conduite du changement. Un accompagnement concret, du cadrage initial à la mise en œuvre terrain.

  • Définition de la trajectoire et du plan de transformation
  • Conception du narratif et des dispositifs de changement
  • Accompagnement opérationnel au jour le jour
  • Interface entre équipes projet et parties prenantes
  • Production et formalisation des livrables clés

Pour les programmes de grande envergure, j'interviens également en équipe avec des partenaires externes, selon les besoins de la mission.

Mon approche

Ce qui me guide, à chacune de mes missions.

Pas seulement une méthode. Une façon d'être.

01

Rigueur

Démarche structurée, méthodes éprouvées, livrables soignés, engagement total… je sais ce que vous êtes en droit d'attendre d'une prestation de conseil. Fort de mes 16 années passées en cabinet, je vous accompagne en m'appuyant sur un savoir-faire et un savoir-être conformes aux exigences du métier du conseil.

02

Respect

Respect des collaborateurs — cela va sans dire ! — mais également respect de votre agenda, de vos contraintes, de votre rythme et de vos perceptions. Je sais que toute mission crée du stress et du travail supplémentaire : je fais en sorte de les minimiser.

03

Nuance

Vos projets méritent mieux que des certitudes, des réflexes et des lieux communs. J'arrive avec une méthode et des questions autant qu'avec des réponses — et j'ai à cœur, toujours, de confronter ce que je crois savoir avec vos propres convictions et votre vécu.

04

Simplicité

Je crois à la force de la simplicité — celle qui se traduit dans les relations de travail par la politesse, l'humilité, la disponibilité, la tempérance et la bonne humeur. Celle qui remet les choses en perspective et qui invite à prendre du recul… pour ne jamais ajouter de complexité à la complexité.

Références

Quelques missions réalisées

Une sélection de missions récentes, réalisées au cours des 24 derniers mois — les noms de clients restent confidentiels.

Tourisme & Hôtellerie

Définition d'un nouveau modèle managérial, en lien avec la nouvelle culture d'entreprise

Avantages aux employés

Design d'une culture d'entreprise et déploiement dans 29 pays

Industrie pharmaceutique

Déploiement d'un projet d'entreprise sur la charge de travail — 1 000+ collaborateurs impactés et mobilisés

Industrie pharmaceutique

Refonte du service Administration des Ventes

Solutions RH

Responsable du chantier Change Management dans le cadre de la refonte mondiale des activités de Middle Office

Conseil en ingénierie

Accompagnement d'une start-up dans le cadre de sa très forte croissance : formalisation de l'ambition et établissement d'une feuille de route

Industrie pharmaceutique

Conception et animation d'un programme de développement managérial auprès d'une communauté de managers — 100+ managers accompagnés

Transport & Mobilité

Accompagnement à l'ouverture à la concurrence : organisation, offre de service, processus et culture managériale

Industrie pharmaceutique

Diagnostic et optimisation du processus S&OP (Sales & Operations Planning)

Jean-Gabriel Michaud
22 ans d'expérience
Multi-sectoriel
France & international

Jean-Gabriel Michaud

Mes domaines d'intervention sont résolument variés : stratégie, organisation, processus, conduite du changement, développement managérial, coaching. Depuis 2022, une grande partie de mes missions porte sur la culture d'entreprise, dont j'ai fait ma spécialité… et un sujet que j'affectionne particulièrement, en ceci qu'il touche à tous les aspects du quotidien de travail.

Pour les programmes de grande envergure, j'interviens également aux côtés de partenaires externes — cabinets spécialisés ou consultants indépendants — selon les besoins spécifiques de la mission.

  • 2021 —

    Consultant indépendant

    JGM Advisory · Lyon

  • 2015 — 2021

    Directeur Associé, en charge du bureau de Lyon

    Alixio Change Management · Lyon

  • 2005 — 2015

    Directeur

    Equinox Consulting · Paris

  • 2004 — 2005

    Analyste financier — Amérique Latine

    Crédit Agricole CIB · New York

  • Formation

    ESCP Business School — Programme Grande École, majeure Finance

    Certification Coach · ESSEC Business School (Formation continue – 2017)

Travaillons ensemble

Contact

Un projet, une mission, une question — écrivez-moi directement.

Email

jean-gabriel.michaud@jgmadvisory.com

Localisation

Lyon, France
Interventions en France et à l'international

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Jean-Gabriel Michaud
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